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2008年11月20日

● どんな住宅会社が経営破たんに陥るのか

日経ケンプラッツサイトに次のような記事が出ている。
どんな住宅会社が経営破たんに陥るのか

この記事の中で住宅会社が経営破たんに至る主な要因には4つのパターンがあるという。

　だが、経営破たんに至る要因を取り除く、というやり方は本当に効果的なのだろうか？マイナスの部分を削っていく、という方法は問題解決方法の１つのやり方だと思う。しかし、私は、そういったマイナス評価ポイントを削っていった会社が、お客からみたら、平均的で何の魅力もない会社になってしまい、その結果、売上が停滞してしまったという事例も見ている。

私が思うに、経営破たんに陥ってしまった会社は忙しさのあまり本当に大切なことを１つ忘れてしまっているのではないか、と思う。

本当に大切なこととは何か？

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投稿者: dialog [2008 11 20 12] の記事へ

2008年10月06日

● 成功事例（７）〜調査・探偵業

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投稿者: dialog [2008 10 06 52] の記事へ