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2008年08月31日

オンラインセミナー無事終了

先日、非常識会員の方だけに告知しました、オンライン会議。

8月28日午後8時よりなんと1時間45分にもわたる長丁場の会議となりましたが、無事終了いたしました。
参加いただいた皆様、大変ありがとうございました。

そして、マシントラブルやらマイクから音が出ないやらビデオが映らないやら、
さまざまな苦難困難（いやなに単なる後藤の運営ミス（申し訳ない））を乗り越え、
無事、オンライン会議を終えた私は、共に登山し、頂上に到達したか、のごとく
一種の高揚感と満足感・・・そして、大きな反省点と・・・を抱えた一人の仕事を
成し遂げた男の顔をしていたことでしょう。

・・・なんて、かっこいいものではありませんでしたが、セミナー参加の皆様におかれましては本当に本当にありがとうございました。

終わってみれば不手際だらけのオンラインセミナーでしたが、私には手ごたえを感じたセミナーとなりました。確かにマイクで双方向で会話する、という点ではかなり・・・ではありましたが、プレゼン、そして、録音、ホワイトボードを活用したやり方など、事前に準備をしておいて、使い方をマスターすれば、本当に今後はこういうやり方で、自宅にいながら、オフィスにいながら、新しい知識を学習できる、そして、オンライン会議3回＋オフライン会議というかセミナーを組み合わせて、うまくコミュニケーションが取れて、しかも進歩がわかる、そういう新たな学習方法をご提供できるのではないか、という可能性（あくまで可能性ですが）を感じました。どうしても、ニュースレターを印刷コピーしたり、特に最近、ユーチューブがらみの企画やアイディアが増えていることもあり、ああ、これはCDトークセミナーよりも画像で説明したほうがいいなあ、というように感じているのです。

なので、次回は、会話に強く、しかも、通話料無料で話し合いができる「スカイプ」を活用したオンライン会議にチャレンジしたいと思いますので、ついて来てくださいね。オンラインを使いこなしていきましょう。いやね、こんなことは当たり前だ、というお客さんも増えてきていると思うんですよ。「ええ！スカイプもやってないの？」とかですね、「オンラインで説明してくれないの？」とか。

特にユーチューブ革命（ほんと革命です）が起こってから、パソコンの前で動画で説明する榎本さんのようなやり方をしている会社は伸びているけど、従来型のチラシだけを撒いている会社はあかんのですよ。もちろん、不況で景気後退になっているため、財布の紐が固くなったとは、いいますものの、それはそれだけお客さんの選別の目が厳しくなった、という話であって、もともと商品もサービスも良い非常識会員の方々がホームページも、スカイプも、ユーチューブも、DMも、FAX-DMもちゃんと使いこなせば、これ絶対中小企業とはいえ最強になれると思うんです、いや、最強ですよ。しかも、スカイプだって国内だけなら電話代は月額わずか600円程度。スカイプ同士のパソコン電話ならコストはゼロですよ、ゼロ。無料です。こうしたツールを使いこなせるお客さんのほうが筋がいい、というか、良質でお金払いの良い方であることが多いです。つまり、情報感度の高い方は金持ち、そうでないのは貧乏、という格差も現れつつある、というのが私の今の感覚です。

確かに情報感度だけ高くてフリーター、というような２ちゃんねらーのような人たちもいるのでしょうが、どうやらそれだけではなさそうで、日々営業に、お店であなたがお客さんから感じる「金持ちセンサー」「成功者センサー」はどうでしょうか。

こうしたサービスは国境を越えて提供されています。私も昨日インドの会社からあるプログラムを購入し、インストールできず、慣れない英語でメールしたり、スカイプで電話しているところです。国内、国外にかかわらず、サービスが提供され、提供する、というのが新しい21世紀型のビジネスなのでしょうね。というわけで、最後は取りとめもなくまとまりませんでしたが、今後ともひとつよろしく！というおっさん的な挨拶で締めた44歳の誕生日を8月29日に迎えた後藤康之でした。

CD再入荷しました。こちらもよろしく！

投稿者: dialog [2008 08 31 20] の記事へ

2008年08月28日

オンラインセミナー準備中

今日は午後8時からオンラインセミナーというか、オンライン会議を開催するのだが、準備でばたばた・・・あわわ。大忙しだ。

がんばっていいセミナーにするぞ、おー！

投稿者: dialog [2008 08 28 09] の記事へ

2008年08月20日

当社がクライアントを成長させる戦略の１つを紹介します。

当社がクライアント企業を成功させる戦略の１つに「長期戦略」がある。

１、基本ノウハウをダイアログが提案、こういう業者だったらこう使ってみたら？
　　というアイディアをレポートで会員さんたちに提供する。
　　　↓
２、すると、「おお、これは！」と実践する会員さんたちが現れる。
　　　↓
３、電話コンサルで「どうだったこうだった」と実践報告や新しいアイディアなんか
が討議されて、アイディアが洗練され「またやってみて報告するわ！」
元気にコンサル終了する。
　　　↓
４、「やりましたぜ、フッフッフ」とうれしい報告が届く。
　　　↓
５、そうした報告やアイディアを当社会員だけが購読できるニュースレター
で報告。（会員の皆さんごめんなさい。いま、ちょっと。いや、かなり遅れてしまっていますが、
その分充実した内容でお届けしますので、ご期待ください。）
　　　↓
６、さらに、週刊ダイヤモンド誌などのビジネス誌やマスコミに、特別レポートとして配布
　　　↓
７、場合によっては取り上げられて、評判になる。
　　　↓
８、クライアントさんに電話や問い合わせが殺到！
　　　↓
９、新規見込み客が費用ゼロでどかっと一気に集まる
　　　↓
１０、売り上げが上がる。儲かる！
　　　↓
１にもどる。

というわけで、タイミングがハマると大ヒットなんだけど、
これを長期戦略、というのは、訳がある。

というのも、いつもいつもマスコミに載るとは限らないからだ。

タイミングがあえば、マスコミPRがハマって、大成功となるけれど、
いつ載るか、いつ取り上げられるか、それはマスコミ次第だからだ。

自分でコントロールできる戦略も必要になるのです。

次は自分でコントロールできる戦略をご紹介しましょう。

投稿者: dialog [2008 08 20 41] の記事へ

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