気をつけて!お客さんと議論すると儲からないよ
元気ですか!
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と書いたところ、多くの方々から嬉しい声が届きました。
布川さん、高田さん、榎本さん、斉藤さん、小林さん、
木村さん、萩原さん、野洲さん、金子さん
ありがとうございます!嬉しいです!本当にあなたからの声が励みになります。もっと喜んでもらえる内容をお届けしたいと思いました。
本当にありがとうございます。
さて、今日は「お客さんと議論すると儲からない」という話をします。
実は今日は11時30分から大事なクライアントとの初ミーティングです。
このミーティングで契約になるかならないか、という大事なミーティングです。契約になれば○千万円。ダメになれば0。
そういうミーティングです。気合が入りますね。
こういうミーティングやプレゼンを、業界用語で「ピッチ」といいます。
ピッチ、というのは野球のピッチャー、のこと。
つまり、玉を投げる、営業する、ということです。
私は、この「ピッチ」が大好きです。
でも以前は苦手でした。
実は話下手なのですよ。以前は失敗ばかりしていました。
商談で議論を吹っかけていたからです。
「自分のプランが世界でもっとも素晴らしい!これをやらないのはバカだ。」
そんな尊大な気持ちでプレゼンを行なっていたのです。
まさに「オレ様プレゼン」。
多分、世界を支配してやる〜!みたいなオーラが出ていたのでしょう。
お客さん、引いてましたから。
「後藤先生、内容はいいんですけど・・・」
なんでダメになったかを、あとで担当者の方がこっそり教えてくれました。
お客「うちはいままでこうやってきたんです」
後藤「だからダメなんです。」
お客「クレームはこう処理してきました」
後藤「だからダメなんでしょ?お客さんから嫌われているのが
わからないの?」
何を言っても「それはダメ」「アホのやること」・・・
野球の某監督みたいに尊大な態度を取ってたんですね〜。
(あ〜、後から考えても恥ずかしくなる・・・書いててかっこ悪い・^^;;)
これじゃあ、取れる契約も取れなくなるわけです。
そこで、次回はお客さんの話を真剣に聞こう、と決めました。
まずお客さんの話をよく聞く。「どうされましたか?」
「なるほど〜。」と同意する。
「そうですか。それはお困りですね。」とソフトな口調でうなずいていく。
真剣に聞きます。
そうすると、不思議です。真剣に聞けば聞くほど、企業が抱える問題点をお客様が教えてくださいます。
すると、「こうしたら?」「ああしたら?」
というアイディアが湧いてきます。
商談が終わるころ、「じゃあ、次回は○○日から、ということで。
よろしくお願いします。条件は◎△さんとつめておいて」
不思議なことに知らないうちに成約していました。
こういうことがたびたび続きました。
この経験から、私は相手の間違いを頭から決め付け、お前はオレ様の言うことを聞けばいいんだ、というやり方は、効果がないどころか、結局は、相手の自尊心を傷つけ、みんなからも敬遠されて、
ミーティングにもならず、結局商売にもならず、くたびれもうけ、となるだけだ、と悟りました。
「悩みを聞いて、共感する」なんか毛植え薬の宣伝、みたいですが、単に薬を売っている製薬会社よりも、カウンセリングしている会社のほうが儲かっています。
インターネットでも、単に商品を販売するサイトよりも、電話やSkypeを使って対話を重視する企業のほうが利益率が高いようです。
「お客さんと議論しない」
自戒を込めて。
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あなたにとってお役に立てばこれほど嬉しいことはありません。
今日も読んでいただきありがとうございました。
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私も実践する際に、他人から客観的なアドバイスを受けてはじめて気がつくことが多いです。
著名なコンサルタントのコンサルタントをさせていただいていたり、誰でも知っている上場企業のコンサルティングを依頼いただいているのはそういう客観的なアドバイスが必要だからなのか、と思います。
もちろん私自身もコンサルティングを受けて、方向性が間違っていないか、自分の夢が実現できるようにチェックしてもらっています。
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ダイアログジャパンは、インターネットを活用して頑張っている企業を応援しています。
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