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2006年01月27日
２００６年のダイアログジャパンの決意表明
いきなりですが、２００６年のダイアログジャパンの決意表明
いたします。
○１年で売上倍増を実現する企業を１０００社、
○３年内に業界でNo1となる企業数を２００社を創出します。
「目標を明確にせよ」成功法則で必ず言われることです。
あの大横綱、朝青龍関ですら、初場所では４敗。
「いつかは負ける。その気持ちが強かった。やっぱり、
目標を作らないと、ダメですね。中途半端なまま、今年に入ってしまったよな…」とつぶやいたという。
無敵を誇った男ですら、燃え尽き症候群に陥ったのです。
そこで今年は有限実行。
目標を明確にしました。それが冒頭の宣言です。
ところで、コンサルタントの価値とは何でしょうか。
あなたが塾や家庭教師ならば、
生徒数を増やし売上をアップさせることも重要ですが、
生徒の進学実績、こちらをないがしろにして成功とは呼べないでしょう。
生徒数が増えても進学実績が悪ければ「ああ、やっぱりね」
「あそこでは合格しない」と言われ、
翌年の営業に大きな影響が出ることでしょう。
あなたが住宅会社であれば「○○棟契約を取った」ということ
も重要ですが、上棟した後「あなたの会社で建てて本当によかっ
た！」とお客さんから感謝の気持ちが得られるのかという点が大事ですよね。
通販会社ならば、注文数の増加と同時に、
紹介数の数がどれだけ増えたか、という点も重要でしょう。
この点からコンサルタントの価値はどこにあるか、といえば、
自社が成長することももちろんですが、
クライアント企業をどこまで成長させられたか、ということに尽きるわけです。
今回の挑戦は当社の挑戦でもありますが、
あなたが成長してくれないと当社も成功にならないのです。
ですから、当社も頑張りますから会員のあなたも
本気になってインターネット事業にケータイ活用に取り組んで欲しいのです。
今年、なぜこんな決意表明をしたか、
と言いますと当社のやる気と自信を感じていただきたい
ということに他なりません。
当社の役割は、数あるコンサルティング企業の中から
当社を信じて加入いただいたクライアント企業の売上アップです。
売上が上がらなければ、効果がなければ意味がありません。
それが当社の使命だからです。
「普通の会社がインターネットでダントツに！」
「儲かるインターネット活用法の提供」を会社の目標として掲げている以上、その本気度をわかりやすく表明しようと思いました。
既に２００６年がスタートして１ヶ月が経とうとしています。
あなたは自身の目標達成に向けて活動を開始していることでしょう。
そこで、もう一度宣言させてください。
○１年で売上倍増を実現する企業を１０００社、
○３年内に業界でNo1となる企業数を２００社を創出します。
あなたと共に「勝利宣言」出来るよう、
ダイアログジャパンはノウハウ提供に頑張ります。
サービスが悪い分（^ ^ ; )、
本物のノウハウ、戦略提供に全力を尽くします。
２００６年もよろしくお願いします。
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けられるコンサルA会員（年会費１０５０００円（税込））は
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２００６年のスタートダッシュから
ライバルをリードしたい、という意欲的な企業経営者、
マーケティング、インターネット担当の方のお申し込みを
お待ちしています。
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投稿者: dialog [2006 01 27 49] の記事へ
スキマスイッチの「全力少年」が気に入っています。
「後藤さんが好きな歌、最近気に入っているのは？」という質問があったので。
最近でいうと、
紅白にも出ていた「スキマスイッチ」さんというのがいいっすね。
といってもこの１曲しか知らないが。
歌詞が前向きでかっこいい。
ここで歌の一部が聞けますがこのモータウンぽいホーンのアレンジもかっこいい！
♪積み上げたものぶっ壊して〜、身に付けたものとっぱらって〜
っていうのが、いいねえ。
”血と汗で乾いた脳を潤せ”、なんていうフレーズは
天才なんではないでしょうか。
最後の「セカイを切り開くのは誰だ！」フレーズは名フレーズなんじゃないでしょうか。
お気に入りです。
マーケティング的な内容は今日はないっす。
「身に付けた知識取っ払うほどかっこいい！」インターネット戦略はこちらから。
投稿者: dialog [2006 01 27 30] の記事へ
2006年01月20日
ライブドア事件と顧客のリピート化
ライブドアの件は、堀江氏を応援していただけにとても残念です。
これを「７０年周期」、「経済の変革期」といった感で語る方もおられますが、
私はそうではないと思います。
変革期、というのであれば、毎年が、いや毎日が変革期とでもいえるほどめまぐるしく
変化となっている時代です。
投稿者: dialog [2006 01 20 05] の記事へ